上海地铁集团运营机电专业在职青年员工培训班暨第四期运营机电专业卓越工程师（储备）培训班顺利结业

5月15日下午，集团运营机电专业在职青年员工培训班暨第四期运营机电专业卓越工程师（储备）培训班结业仪式在磁浮公司职工驿站多功能会议室举行。集团公司总工程师刘加华同志出席活动并为培训班优秀学员、优秀班干部、班务组织奖、班务贡献奖、优秀论文荣誉获得者颁奖。集团人力资源部、运营设施设备管理部、培训中心、维保公司、各运营公司、磁浮公司分管领导；各单位干部人事部门、机电设备管理部门负责人；第四期运营机电卓越工程师（储备）培训班全体结业学员；运营机电专业在职青年员工培训班全体学员参加活动。会上，学员课题研究成果进行了交流分享，运二、运三、磁浮公司交流了运营机电卓越工程师后备梯队培训培养工作的经验和做法。

会议充分肯定“运营机电卓越工程师后备梯队培训培养计划” 体系化的培养模式日益成熟，人才培养的成果开始显现，协同育人的氛围更加浓厚。会议要求，结业学员要进一步打好基础摸清业务底层逻辑夯实职业根基；进一步在实战中锻炼成长；进一步提升技术业务总结的能力；进一步强化独立思考，练就过硬本领。会议强调，各用人单位要进一步提升站位，压实人才培养主体责任；进一步创新机制，拓展青年加速成长通道；进一步搭建平台，促进员工学用相长，将人才培养置于战略高度常抓不懈。

为有效应对各运营公司机电专业力量逐步摊薄、一线技术骨干紧缺、新生力量补充不足的挑战，集团人力资源部于2022年牵头启动“运营机电卓越工程师后备梯队培训培养计划”。该计划旨在按照 “检修工+工程师+项目经理（班组长）” 的复合能力素质模型，系统性培养一批具备“卓越工程师”潜质的优秀机电专业技术人才，贯彻专业知识复合、职业发展整合、培训培养结合的要求，为集团运营机电专业储备核心骨干力量。

计划实施四年多来，已形成一套成熟、系统的培养体系，实现了常态化、迭代式推进，主要涵盖新进员工培训与在职员工跟踪培养两大板块，先后成功举办四期运营机电专业卓越工程师（储备）培训班，四届培训班累计培养学员160名，成为运营机电专业一支年轻化、专业化的骨干后备军。学员们回到岗位后，积极参与实践锻炼，据统计，已有51人参与机电设备自主维护，51人历练于重大项目，26人完成了跨部门轮岗，累计考取各类专业证书超125张，部分学员已经成为单位业务骨干。同时还面向往届结业学员及各单位选拔的青年骨干70余人，举办了一期运营机电专业在职青年员工培训班，全方位助力学员能力进阶与职业发展。