持续提升“四种能力”建设  推动上海轨道交通高质量发展

2025年至今，申通地铁集团坚持以市委主要领导调研集团工作时提出的“四种能力”提升作为各项工作总目标，不断优化线网运营服务质量，稳步推进各在建工程建设，积极探索突破遇到的难点瓶颈问题，奋力冲刺“双过半”。

线网运营安全平稳

2025年前五个月上海地铁累计安全运送乘客16.37亿人次，其中市域机场线累计客运量573.56万人次，单日客流新高不断刷新。前五个月累计运营里程3.27亿车公里，正点率99%。各运维单位协调联动，提前编制专项运营组织方案，强化行车调度、客运组织、设备保障，确保市民乘客安全出行。顺利保障了“F1上海大奖赛”“上海车展”等重要展会和国际赛事。“五一”期间为守护市民乘客回家路，1、2、10号线加开定点加班车，共运输夜间乘客超过5万人次。

服务能力持续提升

推进运营服务品质提升三年行动，提升服务能力和服务水平。集团牵头各运营公司全面梳理车站厕所情况，全网持续增设和改造公共厕所、无障碍厕所厕位以及第三卫生间，加装出入口自动扶梯、无障碍电梯、升降平台等，已完成72座厕所改造，20部无障碍电梯及52部自动扶梯加装；全线网实现5G信号全覆盖。此外，6月14日起，银行卡及数字人民币硬钱包刷卡过闸功能在磁浮线试点。

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，申通地铁集团各级党组织以务实举措开展“学思想、强作风、建新功”主题活动，以优良作风凝心聚力、振奋精神，展现担当作为。主动融入“多格合一”，持续推进“上海地铁网络融合共治工程”。在市委社会工作部的指导下，目前已有510座地铁车站积极融入街镇网格治理，完善从“解决一件事”到“解决一类事”机制，通过建立应急联动机制、强化周边环境整治、开展志愿服务工作、深化保护区管理、盲道衔接等工作，共有24座车站进行了出入口环境整治，5座车站9个出入口完成盲道整改。

工程建设稳步推进

今年以来，上海轨道交通各在建项目以来建设新高峰。建设集团以“六个高质量”“十个目标”的具体要求为指引，通过“首件制”“巡查制”“例会制”等管理手段，发挥各参建单位协同效能，认真履行“高标准、严要求、高质量”工作标准。上海申铁围绕提升“四种能力”发展目标，不断提升站位、找准定位、锚定方位，将其转化为推动重大工程项目建设实效，稳步推进公司高质量发展。目前，上半年地铁项目实现车站封顶7座、盾构推进53公里；市域线完成车站新开工2座，车站封顶4座，盾构推进10公里。目前在建项目17个（地铁项目12个、市域线项目5个），各在建项目稳步推进。

上盖开发提质增效

根据市委、市政府关于轨道交通车辆基地上盖开发部署要求，申通地铁集团全力推进上盖土地集约利用工作。今年，投资公司储备新一轮开发项目10个，在建项目5个。所投资的元江路上盖项目更是累计销售1711套，实力演绎上海顶流项目红盘，荣膺2023-2025年上海全市销售套数TOP2、主城区销售套数TOP1。